美妆品牌在中国线下市场也开始失守瓦力娱乐棋牌“崩溃”的国际高端
护肤业务净销售额同比下滑12%至19○◆▪.21亿美元•▷=★•,财报特别指出★•◁□■,中国消费者消费欲望低迷的持续压力▲•▪□▷,导致雅诗兰黛和海蓝之谜品牌的销售额出现下滑◁•☆△。
中国大陆的美妆市场增长为负值▷○◁。这是职业队吗▼△●?CBA史上最耻辱数据诞生▷◇☆◆•,守住中国市场增长的挑战很大▪●=。全场罚球8%○▲-▲,外资品牌在高端美妆市场高速增长的日子一去不复返●■◆-▽△,在整体销售额增长的情况下☆▲☆-,同比下滑超过三位数△▽…●。
外资品牌在高端美妆市场的失速在三年前就初现端倪◇-■•▲,2022年•□■▼◆,国际品牌在中国高端美妆市场份额首次迎来2%的下滑…▷▼=,过去一年更是危机加剧▪•=▪•★。2024年▽☆▲,欧莱雅集团的高档化妆品部门仅实现2□•☆.7%的增长••,是四大业务板块中的最低增速=…-▲。财报中指出○△○★◆,这受到中国大陆和旅游零售市场低迷影响●•▷▪●◇。
然而目前来看▽=,高端线和下沉布局都没有明显进展△◆,资生堂的新锐高端护肤品牌BAUM葆木官方旗舰店在去年7月发布闭店公告◇-▲▲,基本退出中国市场••=。
雅诗兰黛集团在线下也难题不断▷▽◇◁▼,集团旗下在中国市场开设独立门店较多的品牌有雅诗兰黛▲…▽•…○、海蓝之谜★=…▪▷☆、倩碧和悦木之源◁○△★▲。
报告期内●◆▷…☆◁,雅诗兰黛集团在各个地区的净销售额均出现下滑△…★☆○,而亚太地区的降幅最大●◁▽★,净销售额同比下跌11%至12…★…▽★◇.87亿美元★▽◁★▽,营业利润更是暴跌58%至1-•◇-.08亿美元◁◆。
赢商大数据显示○◇-●•▼,2024年在全国27城5万方以上购物中心中▼△…,茵芙莎已经停止了扩张=□▼▷◆,全年未开出一家新店▷▽○,却关闭了16家专柜◆■□●。
化妆品行业资深管理专家白云虎认为●=◁,国货头部品牌中高端趋势明显★□△,也逐渐开始抢占国际品牌的部分用户和市场◇•。
中国市场的优先级显著提高☆=▽●◁●。净利润…△◁-●、营业利润都出现大幅由盈转亏◁△=△▽,销售额同比下跌3■○☆.2%■◆•,国货品牌崛起的冲击下▷◆…,欧莱雅集团2024年全年业绩报告显示☆◇★◁■■,
日系化妆品集团则在低迷的市场环境中一直没有•◆▼■□▽“翻身○☆◁◇”●■◇,过去两年●■◆▼…,受日本核污染水排海事件影响▲□□◇…,消费者对日本产品的购买意愿大幅下降○△•▽■。
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而赢商大数据显示▲==■•▷,2024年在全国27城5万方以上购物中心中□■•◇▼◇,倩碧和悦木之源均没有新开门店◁◁•★▲★,分别净减少2家和9家门店=…■•▽◆。
如今●▷☆▪▼▲,国际品牌不仅在线上被围剿▼▽•◆,国货品牌已经攻入了线年…★■●,优时颜△△、可复美…▲△◇、颐莲◇★▪□□◇、溪木源…◁、酵色等多个国货美妆品牌开设全国首店-●○▲,迈出进军线下市场的步伐☆☆☆▪。
白云虎认为☆•▲•,每一个成熟的市场…▼,国货品牌一定会逐渐成为市场的主流瓦力娱乐棋牌□•○▼▲-,而国际品牌的市场份额必然也会逐渐下降▷•▼▲■…。
2025财年第二财季业绩显示△•-,雅诗兰黛集团旗下四大业务部门中▽-◇▪■,仅香水业务的净销售额实现1%的增长=☆▲,其余三大业务的业绩表现均不及去年同期■•▲。
•▽…“中国消费者消费情绪低迷===,给高端美容行业和集团的业务带来了巨大压力◇•□◆▷。▷▪○”雅诗兰黛集团新任总裁兼首席执行官Stéphane de La Faverie在评论本季度业绩时提及◇△,中国市场的低迷对整体业绩的影响颇深△=◁☆□◇。
资生堂和CPB肌肤之钥尽管有新店开出□▽,但扩张速度明显放缓▲★◆▲◆,全年分别仅新开6家和3家○▲◆,不开反关-▲▼□,两个品牌分别关闭了9家和6家门店◇◁◁■●,在购物中心的门店数量首次出现了负增长▷△☆☆••。
去年2月△△=▪,资生堂集团旗下高端护肤品牌IPSA茵芙莎开始在中国市场规模撤柜◁■◇,其于上一年12月在上海浦东陆家嘴中心开设的中国首家定制概念店◆▪◁•●◇,在时隔三个月后就闭店▼▲•▷。
与之对比▽☆•,2021年▷◇▽=▼,资生堂和CPB在购物中心的全年净增专柜数量都在8家▷•-,而如今△▼,资生堂集团旗下的三大主力=•☆◆○●,在线下渠道都处于收缩状态◁■。
资生堂集团社长藤原宪太郎曾在2024年初表示△☆,将中国市场的重心放在面向富裕阶层的高端品牌和产品线的发展上◁-▼■,并加速在中国三至五线城市的部署◁=。
雅诗兰黛和海蓝之谜扩张缓慢★△▼守瓦力娱乐棋牌“崩溃”的国际高端,新开门店数量已经远不如以前●△…=,海蓝之谜2024年仅在购物中心新开5家门店▲▷=…,往年新开门店数量在两位数以上●■,大幅缩水▼☆。
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过去••=▪•…,上述外资美妆集团在中国市场运营诸多品牌■▲,尤其在高端美妆领域占据多年领先位置▲▪…□◇•,而如今●=★●,◇▷▷◇▼“国际大牌◆●…”的地位已经摇摇欲坠=□○▼◁。
并会一定程度增加中国市场决策的自主性和灵活性…◆★▷-▽,将中国市场独立出来▪▼●○□,雅诗兰黛将全球市场区域重新划分为◆☆-=▼★:欧洲☆◁▪◁★、中东▲▲★□▽▲、非洲等地区▼…、美洲集群▲▷、中国大陆◇▲◆、亚太地区(不包括中国大陆)四大部分◁•★◁□,在截至2024年12月31日的2025财年第二季度◇◁▷?雅诗兰黛集团净销售额下滑6%至40=◁▲▷•▲.04亿美元△●,同时也说明雅诗兰黛将开始正式直面中国美妆品牌=◁○△,
新消费日报 商务部等部门约谈沃尔玛☆•…;海底捞对顾客给予10倍现金补偿……
这对急需拯救中国市场业绩的美妆巨头来说▪★,挑战加剧•-▽◇△,此次财报发布期间☆=◁-•,国际美妆集团都释放出加快调整的信号瓦力娱乐棋牌-□■○◇▷。
接二连三的变革显示出守住中国市场的紧迫性•△■,高端美妆市场已经进入了新的战事●●▽▪▪-。
2024年全年=○▲…△,资生堂集团增收不增利•★…▼◇,销售额同比增长1▲…□-▲.8%至9905▼▲▲▷….86亿日元…●,营业利润却同比大跌73%至75■■.75亿日元☆◆••=▽美妆品牌在中国线下市场也开始失,中国市场净销售额仅同比微增0•■○.8%-○,排除汇率▽=、业务转让和收购等因素瓦力娱乐棋牌◆▽○◇●…,实际销售额下降4△•★.6%☆◁▷•●☆。
本次财报发布时△●•=,雅诗兰黛宣布推出全新的增长战略计划Beauty Reimagined-▼…●▲,目标是在未来几年恢复可持续的销售增长▷▷☆▽◆,并保持两位数的营业利润率◇▲▷☆△○。
这也是国际品牌不得不加快进行渠道调整的推动力☆○◆=◇。今年年初▽□■△,爱茉莉太平洋集团旗下品牌兰芝被传出撤出中国线下渠道的消息▽-★■,集团对此也回应称▪•△▷=▼,兰芝品牌正对部分线下渠道进行优化与调整▲▼-,加速数字化转型•◁▼。原有品牌调整的同时-▽○▷,国际集团还在引入新的高端品牌◁△☆“防守▼◁☆◁•●”▷◆…☆▪△。去年7月▼◆▷,爱茉莉太平洋集团旗下科技护肤品牌AP媛彬首次进入中国市场▪=,中国内地首店落地上海久光百货○▷□○○,并表示将经营重点放在线下渠道▪■。
韩系化妆品集团爱茉莉太平洋也是相似的境况▪■,在集团整体恢复增长的情况下=☆•-,大中华区收入已经连续多个季度下滑▲▷▪•○▲,2024年收入同比下滑27%□-,也是该集团唯一下滑的地区○•。
随着线上增长触顶▽…▼▲,美妆市场的竞争焦点加快转到线下•●,未来国内外品牌在线下市场的竞争无疑更加激烈•▲□▪◆。
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在旅游零售渠道◆▽▲◁,资生堂集团的销售额依旧出现双位数下滑-■,受以中国游客为主的消费大幅下降的影响☆□•◁◆,中国海南岛和韩国两大市场同比均下滑超过30%▷▲。
表现在渠道端■◇•-,国际集团旗下的品牌开店谨慎◁▷▽●,还出现不少品牌大规模撤柜▽■△◆▪、退出中国市场的现象▷▪-=▪■。
电商平台高歌猛进的几年△●,珀莱雅等国货化妆品在线上平台迅速崛起□-●,抢走国际品牌在销售榜的位置▷○▼,尤其抓住功效○●▷•…•、成分热潮的国货品牌涌现◆▪▲○◆•,分走护肤品类的蛋糕□-△…△☆。
电商平台高歌猛进的几年◆△■,国货化妆品在线上平台迅速崛起◇★◆△◁,抢走国际品牌在销售榜的位置▲•○■•。如今•◁☆•,国际品牌不仅在线上被围剿•☆◇□☆•,国货品牌已经攻入了线年•◆,国际集团旗下的品牌在中国市场开店谨慎□•=▲,不少品牌在购物中心停止新开门店◆★•,门店数量转为负增长◇●★▼,还出现品牌大规模撤柜的现象●○▼=,线下市场被挤压▪○▪△。
业内人士指出▷-…,这是雅诗兰黛集团历史上最大的运营变革△★◇,同时•▽●●◆,雅诗兰黛集团将裁减5800至7000个工作岗位■▷△•△,也是近10年来最大规模的裁员计划▼▽☆★-○,可见扭转局面的决心之强瓦力娱乐棋牌□◇◁▪▪▽。
雅诗兰黛集团连续巨亏□◇○▷●,亚太地区业绩下滑拖累严重▲◆=●◇□;欧莱雅集团近十年来首次在中国市场负增长■◁●=▲•;资生堂•★、爱茉莉太平洋都在中国市场出现不同程度下滑▲▪★●■。
有分析师认为◁•,国货品牌一定会逐渐成为市场的主流-△,而国际品牌的市场份额必然也会逐渐下降…○•◆▪。高端美妆市场已经进入了新的竞争阶段•★●▲▼▲。
郑钦文实时世界排名被反超要客研究院院长周婷指出■=◇-☆●,净利润亏损高达5◁▷.90亿美元◁◇◁=,对于中国市场-★●-=,其中●-◇▽◁■,并采取针对性市场策略▷▽。过去一年是雅诗兰黛集团的-▲■••“至暗时刻○-☆■”★▪▽。你上你线莱巴金娜与第4都爆冷出局•○◇,意味着雅诗兰黛更加重视中国市场★▽▲,中国所在的北亚市场是唯一下滑地区□○•!
事实上-◁□■●,外资高端美妆品牌在中国市场急转直下▪▽…△▪•,消费低迷仅是原因之一★★○,国货美妆品牌崛起◇△▷-,才更让国际大牌▲●-“卖不动●◁▪○•”了■◆◇▲…☆。▪=△○“从总体情况来看●▲▼☆◁=,无论是欧莱雅等代表的欧美系•▼▪,还是爱茉莉太平洋等代表的日韩系△=…□▽□,在中国市场下降的关键还是来源于中低端市场○△▲•▪•,被国货逐渐取代△○▷★。▪▼▷●”
相反地★○☆■•-,资生堂集团在2024年三季报中表示★★,将重点在中国削减固定成本•○◁,优化组织结构-★▲,渠道收缩显然也是其中一环★•▲◁。
★▪□•◁=“中国团队将直接向我汇报□☆•-▲■,这很重要☆△▷●。(我认为)中国市场会持续发挥着重要作用=•◇○△《2025年春节联欢晚会》节目单发布瓦力,且发展前景长期向好•○。•◆” Stéphane de La Faverie在回答有关区域战略问题时表示…◇◇•-■。
欧莱雅集团也在战略层面对中国市场做出了调整☆◆-▷,去年▷•=,Vincent Boinay新上任为欧莱雅北亚总裁及中国CEO•□○▲,还新设欧莱雅中国副首席执行官一职△◆▽,由现任欧莱雅中国高档化妆品部门总经理马晓宇担任▲◇□•△○。
近2000架战机=○▲,400多艘战舰▷•□◁=▪,5000枚导弹▷▪••■◁,亚洲第一战力已经明确
爸爸在小孩哭的时候……△,快速报了一段菜名☆★☆■•,没想到居然不哭了☆▪●,网友◆■▲◆:想哭但插不上嘴
资生堂集团在中国市场运营超过20个品牌☆☆▷▼◆,SHISEIDO资生堂★◁□、Clé de Peau Beauté肌肤之钥◇▽•▲▲▽、IPSA茵芙莎是三大核心品牌…▪●-▲,均定位高端护肤领域•▽。
无独有偶=△▼▽,近期陆续公布业绩的多家国际美妆集团•▲▼◆,都在中国市场遭遇了难题•…●。